• CAPACIDADES PARA UN EMPRENDIMIENTO

CÓMO PUEDO MEJORAR MIS CAPACIDADES PARA UN EMPRENDIMIENTO

Uno de las principales razones por las que los emprendimientos no alcanzan el éxito, es a la falta de toma de conciencia por parte del emprendedor, de que este tipo de proyectos requieren un exhaustivo ejercicio de autoevaluación, la cual debe ser constante, porque el mundo de los negocios es bastante dinámico, y cualquier verdad hoy, puede llegar a ser un riesgo o una incertidumbre el día de mañana.  Para no llegar a este tipo de situaciones, vamos a presentar algunas sugerencias a tener en cuenta para que un emprendimiento, pero sobre todo, el emprendedor pueda mejorar sus habilidades y capacidades, comencemos.

  1. Presta atención a tu entorno

Revisar constantemente cuál es la dinámica del entorno no tiene nada de malo, de hecho es la mejor forma de anticipar y de reaccionar  a tiempo a los cambios y transformaciones que exige el mercado.  Adicionalmente, cuando podemos reflejarnos en el escenario externo, podemos distinguir si estamos en la tónica indicada.

  1. Ten presente los retrasos

En el mundo de los emprendimientos, vale mucho el ser precavido, tener la capacidad de entender que las temporalidades muchas veces no son como las queremos, que un proyecto puede retrasarse, por tanto, hay que tener preparado una estrategia de respaldo para este tipo de situaciones que pueden presentarse, a pesar de nuestra planificación.

  1. Sácale el jugo a tu capacidad de relacionarte

El poder hacer alianzas es una estrategia clave para cualquier emprendimiento, el crear redes de trabajo, ampliar nuestra base de contactos clave, abrir nuestro emprendimiento a nuevos asociados y colaboradores, todo esto suma como estrategia de crecimiento para la empresa o el negocio.

  1. No hay que acelerar el proceso de crecimiento del emprendimiento

Es importante que cuando perfiles tu emprendimiento en pos de su propio crecimiento, tengas analizadas determinadas condiciones que son necesarias y que minimizan tu margen de error, por ejemplo, la definición de un modelo de gestión eficiente, tener una buena base de clientes regulares, contar con cierta estabilidad del negocio, de manera que tengamos el colchón financiero para invertir en el desarrollo del negocio.

  1. Ser cuidadoso a la hora de tomar decisiones

Este es un tema del que se habla bastante, y nos queda por preguntar un buen emprendedor debe tomar riesgos?, podríamos responder positivamente a esta pregunta, solo que esta respuesta esta condicionada también a su capacidad de prever los riesgos que esto conlleva, un buen emprendedor, antes de tomar una decisión, examina y analiza su contexto, de manera que tenga los suficientes elementos de juicio que soporten la decisión que va a tomar.

  1. Confía en tu equipo

Finalmente, quisiera hacer referencia al rol que juegan los colaboradores en un emprendimiento, porque a la hora de construir un equipo de trabajo hay que ser capaces de poder delegar en ellos determinadas responsabilidades, un buen emprendedor confía en sus compañeros, sabe explotar sus habilidades y experiencias en pos de lograr el éxito de su negocio.

Bueno, concluimos alentando a tomar en cuenta estas recomendaciones, explotar mejor este tipo de habilidades va a permitir que nuestro emprendimiento pueda crecer, madurar y orientarse hacia el éxito. Aquí puede ver más artículos sobre Emprendimiento de Negocios.

By | 2018-10-30T17:03:17+00:00 octubre 27th, 2018|Uncategorized|0 Comments

About the Author:

Leave A Comment